[Numéro 20] Changements & équilibres 🌱

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Dans Le Monde, une ingénieure de 54 ans confie son blues après le départ à la retraite d’un collègue. Ils ont partagé quinze ans le même bureau et aujourd’hui elle se sent « gardienne d’une génération ». Ce « pot de départ » prend des airs de petit deuil et rappelle que l’entreprise perd aussi un pan de sa culture quand un pilier s’en va. Pour un.e Office Manager, cette histoire souligne l’importance d’accompagner les départs, de ritualiser la transmission (pot, discours, passation) et de maintenir le lien social pour que celles et ceux qui restent ne se retrouvent pas isolés.

Sources : Le Monde

Selon une enquête du cabinet How Much relayée par TF1 Info, 55 % des salariés envisagent de changer d’employeur en 2026, dont 13 % cherchent activement et 42 % restent à l’écoute. Seuls 14 % resteraient sans évolution. Autre chiffre marquant : 67 % des salariés comptent demander une augmentation, alors que 12 % n’osent pas et 16 % jugent la démarche irréaliste. Enfin, 72 % réclament des fourchettes de salaires publiées dans les offres et mobilités, et 73 % estiment que l’absence de transparence pousse au départ. Pour un.e OM, ces tendances montrent à quel point il est crucial de travailler la transparence salariale, de soigner la marque employeur et d’aider les managers à parler rémunération pour retenir les talents.

Sources : TF1 Info

L’édition Tissot rappelle que les salariés qui se présentent aux élections professionnelles bénéficient d’une protection spéciale contre le licenciement, même s’ils ne sont pas élus. L’employeur doit demander l’autorisation de l’inspection du travail et n’a plus l’obligation de consulter le CSE depuis mai 2025. Cette protection dure six mois à compter de la notification de candidature. En tant qu’Office Manager, il est essentiel de connaître ces règles : en cas de rupture de contrat, veille à respecter les procédures (avis, autorisation) et à alerter la direction sur ce statut protecteur.

Sources : edition tissot

L’Usine Digitale publie le classement TECH500 2026, miroir des start‑ups en forte croissance. L’édition confirme la centralité de l’intelligence artificielle : la start‑up Mistral AI enregistre la plus forte création nette avec 417 recrutements en un an. Le secteur Industry & Supply gagne 35 entreprises supplémentaires, signe d’une réindustrialisation portée par le hardware, l’IoT et la robotique. Malgré cette diversité, les logiciels B2B restent dominants, représentant 39 % du classement. La baisse des levées de fonds pousse les start‑ups à privilégier l’optimisation et la rentabilité. Pour les OM, cette photographie rappelle l’importance de faire de la veille, de choisir des outils adaptés (IA, automatisation) et d’anticiper les compétences à intégrer en interne.

Sources : L’Usine Digitale

Interrogé par Public Sénat, le directeur général de France Travail souligne que le taux d’emploi atteint 69,4 %, un niveau presque historique malgré un chômage à 7,9 % fin 2025. Il rappelle que 70 000 entreprises ont fait faillite en 2025 et qu’il existe 300 000 à 500 000 postes non pourvus, notamment dans l’industrie, le BTP et le secteur médico‑social. Les réformes visant à obliger les bénéficiaires du RSA à s’inscrire et à suivre 15 heures d’activité par semaine doivent aider à rapprocher l’offre et la demande. Côté OM, cela signifie qu’il faudra composer avec un marché du travail paradoxal : des difficultés de recrutement dans certains métiers, tout en accompagnant les équipes face à l’incertitude économique.

Sources : Public Senat

🏢 Entreprise : Talysio (société de conseil en recrutement et gestion de projets)
💶 Salaire/Avantages : 45 000 – 46 000 € /an  . Mission d’intérim de 6 mois
📍 Localisation : Poissy (78)
🔍 Profil recherché :

Pilier de l’organisation interne, l’Office Manager veille à la fluidité du fonctionnement quotidien et soutient directement la direction dans la coordination des activités administratives et opérationnelles. Chez Talysio, cela passe par la gestion des agendas, la logistique du bureau, le suivi des factures et notes de frais, les achats, et l’animation de la communication interne. Cette mission d’intérim de six mois demande une personne rigoureuse, capable de gérer plusieurs priorités tout en garantissant la fiabilité des processus. Pour un.e candidat.e, c’est l’occasion d’exercer un rôle central dans une entreprise de conseil, en touchant à la fois à l’administratif, aux services généraux et à un premier niveau de RH.

Lien vers l’offre : Hello Work

Avant de foncer tête baissée dans les projets, voici trois rendez‑vous où un.e OM peut glaner des idées et des contacts en peu de temps. On y vient avec ses problématiques du moment, on repart avec des pistes concrètes.

Organisé par l’IDET (Institut de l’environnement de travail) et la délégation Hauts‑de‑France, ce webinaire est réservé aux adhérents. L’annonce précise peu de détails, mais l’objectif est d’ouvrir un échange entre experts français et belges sur l’environnement de travail. Pour un.e OM, c’est l’occasion de comparer les pratiques, de s’inspirer de solutions venues d’ailleurs et d’élargir son réseau sans bouger de son bureau.

Lien vers l’événement : IDET

Le cabinet Fidaltys multiplie les initiatives pour préparer les entreprises à la réforme de la facturation électronique, obligatoire dès septembre 2026. Parmi elles, un apéritif d’information le 5 mars, de 18 h à 20 h, à Ville‑aux‑Dames. On y parlera des obligations, des échéances et des outils pour anticiper la transition. Un moment convivial pour comprendre les impacts sur la comptabilité et planifier la mise en place de la dématérialisation.

Lien vers l’événement : Fidaltys

Le 8 mars, Sortiraparis recense une multitude d’expositions et de rendez‑vous qui mettent en lumière des artistes femmes et la question de l’égalité. Peintres, sculptrices, photographes ou activistes sont à l’honneur dans les musées et galeries d’Île‑de‑France. Pour un.e OM, c’est l’opportunité d’organiser une sortie culturelle avec l’équipe ou de proposer un événement interne sur l’égalité professionnelle. Et bien sûr, il y a sans doute des initiatives similaires partout en France : n’hésite pas à te renseigner localement.

Lien vers l’événement : SortirAParis

Le blog de BOME School rappelle que la gestion de crise ne concerne plus uniquement la direction ou le service communication : les office managers sont en première ligne. Leur rôle est central pour relayer les messages, coordonner la cellule de crise et maintenir la cohésion interne et externe. L’article conseille d’anticiper les risques, de détecter les signaux faibles et de mettre en place des dispositifs d’alerte. Il souligne aussi l’importance de se former : participer à des exercices et simulations de crise permet d’améliorer sa réactivité et sa stratégie de communication. Pour nous, c’est un vrai coup de cœur, car monter en compétences sur la communication de crise renforce la capacité des OM à protéger l’image de l’entreprise et à soutenir les équipes en cas de turbulences.

Sources : BOME SCHOOL

Dans un post LinkedIn du 13 février 2026, une dirigeante d’un fonds d’investissement pousse un coup de gueule après avoir vu un candidat annuler un stage à la dernière minute pour accepter une autre opportunité. Elle rappelle que lorsqu’on donne sa parole, des équipes s’organisent : missions préparées, matériel commandé, formation programmée. Un désistement tardif brise la confiance et a des conséquences bien réelles. Pour un.e OM, qui orchestre l’arrivée des nouveaux et coordonne les services, ce témoignage sonne comme un rappel : la fiabilité et la transparence sont clés dans les recrutements. Si un candidat change d’avis, il vaut mieux qu’il le dise tôt plutôt que de disparaître en laissant tout le monde dans l’embarras.

Sources : LinkedIn

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